1.拜仁的老面孔
汉斯-迪特·弗里克 1965 年出生于风景如画的海德堡，1982 年至 1985 年效力于低级别俱乐部桑德豪森。弗里克 20 岁时被拜仁签下，五年内为球队出场 137 次青年欧冠联赛积分榜，赢得了 4 次德甲冠军和1986年德国杯。 1990年转会到科隆，但在1992年9月遭遇重伤。次年，28岁的弗里克因伤宣布退役。
2.银行柜员
弗里克本可以开始一种完全不同的生活。 18岁时，他收到了斯图加特的录取通知书，但当时弗里克正在兼职担任银行出纳员。经过深思熟虑后，他无奈拒绝了1983-84赛季成为德甲冠军的斯图加特。
回顾这起事件，弗里克指出：“我本想在银行完成我的学徒期。但斯图加特表示，如果我继续这个学徒期，我只会为预备队效力，这显然不是我想要的。”在柜员训练中也希望能够有出路，毕竟没有人知道我能踢职业足球多久。”
3、管理工作
前瞻性思维是弗里克一直以来的思维习惯，他也确保了自己在正确的时间开始了自己的教练生涯。值得一提的是，弗里克直到2003年才获得职业教练执照，但他在本届训练班的成绩相当出色，与昔日恩师多伊尔并列第一。
事实上，弗里克退役后不久就成为家乡巴曼塔尔一家业余俱乐部的主教练。七年后，他被任命为霍芬海姆主教练，并帮助这支半业余球队在5年内从德甲第四级别晋级德甲。这也为朗尼克在2007年将霍村带到德甲乙级铺平了道路。
弗里克后来加盟萨尔茨堡，成为恩师塔拉帕托尼的教练组成员，但很快他就接到了一个改变他人生的电话……
4.世界杯冠军
2006年8月23日，克林斯曼辞职、勒夫成为主力仅一个月后，弗里克就成为了勒夫的助手。巧合的是，勒夫的弟弟马库斯在1985年被桑德豪森签下，正是为了填补弗里克离开后留下的空缺。
此外，主教练和助手都没有以球员身份为德国队效力过（弗里克在德国U18出场两次），这也是历史上的第一次。不过，他们作为球员未能成为国家队的靠山，并没有影响他们的执教表现。继2008年和2010年欧洲杯亚军、世界杯季军之后，德国队终于在2014年登顶世界之巅。
5. 光荣回国
夺得世界杯冠军后，弗里克辞去德国队助理教练职务，并于2014年9月至2017年1月担任德国足协体育总监。
2015年11月青年欧冠联赛积分榜，弗里克和妻子回到海德堡郊外的小镇巴曼塔尔，被镇政府授予自由勋章青年欧冠联赛积分榜，成为该镇历史上最年轻的获奖者。弗里克还在那里经营一家体育用品店。
6.返回拜仁
在霍芬海姆担任体育总监七个多月后，弗里克在2018年2月至2019年7月期间短暂退役。去年夏天，他接受拜仁的邀请，回到巴伐利亚，成为科瓦奇的助手之一。这也是弗里克职业生涯第三次担任助理教练。弗里克的主要职责是考察青年梯队的表现，并与年轻球员和一线队保持联系。
7. 消防教练
拜仁在科瓦奇的第二个赛季表现不佳。到了11月，后者对更衣室的控制力不再持续，在1-5输给法兰克福后，他们与拜仁友好分手。弗里克在关键时刻被任命为拜仁临时主帅。当时拜仁已经跌至联赛第四，落后领头羊门兴格拉德巴赫4分。
弗里克首场比赛在欧冠小组赛中以2-0击败奥林匹亚科斯，随后他的德甲执教处子秀是对阵多特蒙德的德国国家德比。然而拜仁却出人意料地4-0击败老对手，排名积分榜第一。超越大黄蜂。虽然连续惨败勒沃库森和门兴格拉德巴赫，一度跌至联赛第7位，但稍作调整后，弗里克和拜仁进入了属于自己的联赛。冲刺模式。
8.记录粉碎机
两连败后，拜仁管理层有些担忧。然而，从那时起，弗里克将拜仁带到了前所未有的水平。拜仁在过去十年经历了瓜迪奥拉的联赛统治和朱普·海因克斯的三冠王，所以很难想象一个半路接手球队的教练能够打破一连串的获胜记录，但富里克做到了。
2019-20赛季结束，弗里克率队在各条战线35场比赛中赢下了32场，这也创下了拜仁教练历史上最高的胜率。场均2.78分也超过了瓜迪奥拉13-14赛季的2.6分和海因克斯12-13赛季的2.7分。在弗里克的带领下，拜仁场均进球3个，这也是俱乐部历史上的最高场均进球数。
9. 每个人的期望
“他有一个清晰的计划，重新引入了俱乐部的价值观，让整个球队都愿意为之付出一切。我认为弗里克对球队中的每个人都有很大的同理心，他和球员之间相互信任。除了他的作为教练现有的业务能力，这也是一个非常重要的衡量因素。”
在谈到弗里克与球队的工作关系时，拜仁首席执行官鲁梅尼格给予了高度评价。拜仁新帅整个赛季都与每一位球员保持着沟通和鼓励，这也帮助队内所有球员建立了牢固的情感联系，从而实现了三役生涯。
10.长期合同
2020年4月，弗里克因其出色的执教成绩和场上表现获得俱乐部认可，并与拜仁签订永久合同至2023年。
弗里克在签约后接受采访时表示：“俱乐部和我共同确定了未来多年的发展方向，我相信我们能够共同取得更多成就。”弗里克成为拜仁主教练后不到9个月，就带领拜仁夺得德甲和德国杯冠军，并以不败战绩夺得欧冠冠军。拜仁显然期待他在未来帮助俱乐部赢得更多奖杯。
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