英格兰足球超级联赛:带来巨额税收与就业岗位,转播收入持续增长

2024-11-25 15:44:42

· 16亿英镑来自其他俱乐部收入

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此外,还有15亿英镑的间接产值和21亿英镑的诱发产值:

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由此,为英国政府带来了36亿英镑的税收收入,并直接创造了9.4万个就业岗位。

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我们从税收角度仔细分析一下这两个数据:

·来自英超联赛的22亿英镑

· 14亿英镑来自相关产业链

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从就业岗位来看:

· 英超联赛运营直接创造1.2万个就业岗位

· 联盟间接创造47,000个就业岗位

· 诱发效应创造 35,000 个就业岗位

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未来三个赛季,英超联赛的转播总收入将达到105亿英镑,增长16%。海外转播收入猛增30%至约53亿美元,首次超过国内转播收入。

其中(所有单位均为英镑):

·美国(6年):20亿

·北欧(6年):20亿

· 中东(3年):3.67亿

· 撒哈拉以南非洲(3年):5亿

· 法国/捷克/斯洛伐克(3年):3亿

· 德国/奥地利/瑞士(3年)3亿

·塞尔维亚(6年):5.11亿

· 巴西/南美洲(3年):2.5亿

· 中国(4年):1.2亿

英超俱乐部的吸金能力是最值得学习的。

以全球商业收入最大的俱乐部之一曼联为例:

2022年9月,曼联公布了2021年6月至2022年6月的俱乐部财务报告,大致情况如下:

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上一财年,曼联的总收入为5.83亿英镑。其中商业收入为2.57亿英镑,占总收入的44.1%。

营业收入由两部分组成:

赞助商及俱乐部周边的赞助费:

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赞助收入为1.48亿英镑,外围收入不足1.1亿英镑,与6月4日大致持平。

再细分一下曼联的赞助商收入:

我们可以看到,曼联的赞助商包括轮胎制造商、医疗扫描仪公司、酒类公司、厨卫公司、游戏公司……

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一价全包

英超联赛的商业成功不仅让顶级俱乐部受益,保级球队也受益。

2022财年,埃弗顿的营收为2.13亿英镑,排名全球第19位。

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要知道,埃弗顿有一个同城对手,叫做利物浦。球队收入7.02亿英镑,排名世界第三。

更夸张的是:

在世界排名前30的俱乐部中,来自英格兰的俱乐部占据了16个席位。

很多人都羡慕英超天价的转播费。那么,英超天价转播费是怎么来的呢?

从硬件角度来看,英超为每场比赛提供36个摄像机座位,旨在为全球球迷带来一流的直播体验和独特的镜头语言;

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社会运营方面,2019/20赛季英超联赛吸引了32亿观众。这32亿观众遍布190个国家,在社交媒体上产生了21亿次互动,极大地增强了英超联赛的传播力:

从2019/20年度社交媒体商业转化能力来看,排名前十的足球俱乐部分别是皇马、巴萨、拜仁、曼联、巴黎圣日耳曼、曼城、利物浦、切尔西、尤文图斯和热刺,仍然是英超联赛中最多的俱乐部。

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曼联、曼城、利物浦、切尔西和托特纳姆热刺的每个追随者的收入分别为 2.1、3.3、2.5、1.9 和 4.3 欧元。

从软件角度来看,2022/23赛季,英超联赛每场比赛共吸引了40,269名观众:

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即使是场均观众人数最少的伯恩茅斯队,2022年的收入也只有1.2亿英镑,比赛日收入只有469万英镑,其中包括9922万英镑的转播费和1525万英镑的赞助费:

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在此工作模式下,

英超联赛已成为“全球化英国”的一张闪亮名片。

英超联赛的繁荣依赖于二级职业联赛的支撑。

英格兰俱乐部在从海外购买球员时将征收10%的税,称为“团结税”。除了团结税之外,英超还需要用15%的转播费来支持草根联赛和低级别联赛,以协助英格兰足球体系的健康发展。

自2012年以来,已有4.55亿英镑用于支持位于足球金字塔底部的国家联赛。

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这笔钱将补贴目前参加英格兰足球联赛的球队,例如亚足联温布尔登。

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330万英镑的比赛日和转播收入的一部分是英超联赛和英冠联赛对一级联赛和二级联赛的转播补贴;

亚足联温布尔登的生存取决于那些花真金白银支持他们的球迷。

另一部分则来自于半职业乃至业余级别俱乐部的输血。我们再看看女足。

在埃弗顿的收入中,我们可以看到有1.5%的收入来自于女足俱乐部。

那么,英格兰女超联赛的发展又如何呢?

2010年,为了鼓励女足发展,足协成立了足协运营的半职业联赛——女足超级联赛。

这一年,现英格兰排名第七的劳伦·詹姆斯 ( James) 10 岁,和他的兄弟里斯·詹姆斯 (Reece James) 在切尔西青训营踢球。在加入切尔西青训营之前,劳伦在业余时间就已经和里斯一起踢球了:

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2017-18赛季后,WSL 1更名为足协女子超级联赛,并首次完全职业化。 2018-19赛季共有11支球队参赛。球队必须重新申请许可证才能获得联赛席位,俱乐部还必须为其球员提供每周至少16小时的合同,并成立青训营作为新的许可证标准。

为了鼓励女子职业联赛的发展,足协在职业化的前12个月内成功帮助英格兰女超联赛获得了7份商业合同。

仅第一个赛季,曼城女足的商业收入就增长了7.3%,而利物浦女足则增长了2.1%。

经过六年的发展,女足超级联赛的场均观众人数已达到5616人。比如阿森纳与热刺之间的北伦敦德比,有47367名观众,基本上是男足的一半。

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从2022-2023赛季开始中国收购英超球队,巴克莱作为冠名赞助商,将英格兰女足超级联赛及其联赛系列赛的赞助费翻倍至每赛季3000万英镑;

英格兰女足之所以能够快速发展,除了依靠男足产业之外,还有运营的下沉。

在职业联赛体系之外,几乎每个男子足球俱乐部都拥有一支女子足球队:

例如,诺茨郡队,目前处于第五级别,成立于1862年,是世界上最古老的职业俱乐部:

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例如, 足球俱乐部成立于 1909 年,位于利兹,目前参加第六级别联赛:

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谢菲尔德足球俱乐部是世界上最古老的第九级足球俱乐部,成立于 1857 年:

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这背后,更重要的是英格兰足球与校园的结合。

除了赞助女足超级联赛外,巴克莱银行还协助足协推广女子校园足球中国收购英超球队,并计划于2024年在2万所学校开设女子足球课程。

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英国几乎所有的要求都要求学生在课外参加体育俱乐部。

英格兰成立了英格兰校园足球协会来推广校园足球,甚至还找了神奇宝贝作为官方合作伙伴:

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从校园到英超,英格兰足球最终建立了24级足球联赛金字塔,容纳了140多个不同的联赛,包括480多个团体、近5300个俱乐部和7000多支球队参赛。正式的体系提供了联赛不同级别的升降级机制,让每支球队都有机会爬上金字塔的顶端。

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已培养了1100万注册男性玩家和300万注册女性玩家,约占英格兰总人口的四分之一:

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除了足球本身之外,英超联赛还极大地推动了英格兰和威尔士的旅游业。

英国旅游局相关数据显示,2011年,外国游客入境足球旅游产值8.8亿欧元,游客人数80.8万人次。 2019年中国收购英超球队,英超带动的海外游客总产值达17亿欧元,入境游客150万人次,人均消费1075欧元,比世界平均水平高出31%。其中,超过三分之二的海外游客选择10月至3月前往英国旅游,这是英超联赛竞争最激烈的月份。

游客分散在英国各地,甚至包括北爱尔兰。

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至于具体细节,我们以体育场为例:

下表为2019年非比赛日入场观众数据——共有8座场馆吸引超过3万名观众:

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其中,最赚钱的就是曼联的主场老特拉福德球场。 2019年,共吸引游客2.25亿人次,实现收入2.25亿。

此外,英超联赛在吸引外资投资方面也做出了显着贡献。伯利、曼苏尔、沙特主权基金等投资者进入球队后,不仅投资球队提升竞争力,还推动球队周边基础设施建设。

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赚钱的背后,英国足球的根基在于扎根社区。

截至2021/22赛季,过去三年,英超俱乐部已向英冠、甲级和乙级联赛的72家具乐部总计投入4660万英镑,资助他们在社区开展的慈善项目。

以赫尔城老虎信托基金为例。过去三年,他们总共获得了英超联赛170万英镑的资金用于社区服务工作,并在2020年9月至2021年8月期间创造了超过2000万英镑的社会价值。

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比如,疫情期间,整个英超联赛总共向英国卫生部门、社区和社会团体捐赠了约3500万英镑,并提供了150万份餐食。在抗击疫情过程中,体育产业的社会公益作用得到发挥。

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以曼城双雄为例:曼城和曼联联名捐赠了10万英镑,接受者是特鲁塞尔信托基金,该信托基金为超过1200家食品银行提供支持。

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不仅仅是顶级俱乐部,亚足联温网这样的二级俱乐部也花费了大量的时间和精力在慈善事业上,回馈支持自己的社区居民。

例如,疫情期间,亚足联温网将组织球迷向食品银行捐赠物资:

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致生活困难的社区居民:

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一年来,俱乐部为默顿、旺兹沃斯和金斯顿社区的生活困难居民准备了32,500份食品盒,帮助他们渡过难关。

其次,亚足联温网还组织了亚足联温网基金会来帮助社区的孩子们:

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让我们来看看个别球员。

拉什福德携手慈善机构发起了一项为英国儿童提供慈善和食品筹款活动。原计划筹集100万英镑,但一周内筹集了近2000万英镑的资金和物资。同时,他发表公开信,呼吁英国政府不要因为学校放假而暂停向基层学童提供免费餐食。最终成功促使时任英国首相鲍里斯·约翰逊改变主意并延长该项目,使130万学生受益。

由于这一善行,拉什福德被已故英国女王伊丽莎白二世授予大英帝国勋章:

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除了通过慈善奖项之外,英国各地的足球运动员还可以因其在足球方面的成就而获得嘉奖——无论他们是男性还是女性,无论他们是不是英国人。

2019年,现任英格兰队队长哈里·凯恩获得英国政府颁发的大英帝国勋章:

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现任英格兰女足国家队队长露西·布朗兹于2023年获得英国政府颁发的大英帝国勋章:

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为了庆祝已故女王伊丽莎白二世的最后生日,前威尔士队长贝尔还因其对足球和慈善事业的贡献而被授予大英帝国勋章。

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这就是足球给英国人带来的荣耀。

不仅对官员而言,对城市而言也是如此。

例如,2016年9月12日,纽卡斯尔传奇前锋、英超射手阿兰·希勒的雕像在圣詹姆斯公园正式揭幕。

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希勒是纽卡斯尔人,十几岁时离开家乡加入南安普顿青训营。在外面流浪了十多年后,1996/97赛季,希勒以1500万英镑转会至纽卡斯尔联队。他回到家乡,在纽卡斯尔度过了职业生涯的最后十年。

那个赛季,希勒成为联盟最佳射手,并再次获得PFA年度最佳足球先生奖。 2002年,希勒被授予OBE勋章。在纽卡斯尔的十年职业生涯中,希勒为俱乐部出场303场联赛,打进148球。这座雕像的灵感来自阿兰·希勒进球后手指指向天空的经典手势:

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即使在谢菲尔德足球俱乐部这样的业余俱乐部,为球队效力的著名球员仍然被当地居民称为“英雄”。

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除了代表社区开展慈善活动外,英超联赛还有义务在社区中推广足球运动。

截至19/20赛季,英超共投入公共资金3.84亿英镑用于社区基础设施,参与建设996个人造草坪球场和9459个塑料草坪球场。

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足球作为世界第一运动,是许多国家和地区最基本的经济运行体系和社区品牌。

足球的市场化不仅仅在于谁来经营联赛,更重要的是足球与生活的关系。

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